关于我

你好，我是 Alen。

过去16年，我一直在做一件事——让供应链运转得更高效。

我做过11年的供应链运营管理，也做了5年的供应链数字化产品架构。从工厂计划、采购、物控、仓储、生产、交付，到企业数字化平台的规划与落地，我既在一线解决过运营问题，也参与过系统设计与产品建设。

我经历过电子制造、新能源、建筑建材、互联网等多个行业，带过团队，也做过产品；管过现场，也搭过系统。相比单纯站在业务、产品或技术的某一个视角，我更关注的是如何把人、流程、数据和系统真正连接起来，让供应链形成可持续、高效率的协同体系。

这些年，我主导或深度参与建设了CRM、SRM、WMS、MES、S2P采购平台、BOM智能助手等供应链核心系统，累计服务100余家企业客户，支撑超过2.5亿元年度业务规模。同时，也主导过SAP、Oracle、金蝶等ERP项目实施与业务流程重塑。

在线下运营阶段，我负责过生产计划、采购、仓储和交付管理，推动库存周转天数从90天优化至30天，将呆滞库存占比从8%降低至1%。这些实践让我更加相信，真正决定供应链竞争力的，往往不是某一个系统，而是业务、流程和组织之间的协同能力。

关于这个博客

这个博客叫《宽视角管理笔记》。这里记录的内容，大多来自真实项目和日常工作中的思考与实践，而不是纸面上的理论。我不会刻意追逐热点，也不会把复杂的问题包装成所谓的万能方法论。我更愿意分享那些真正踩过坑、验证过、能够落地的经验，希望能为同样从事供应链、产品或企业数字化工作的同行提供一些参考和启发。

📦 供应链管理：需求预测、S&OP、计划、采购、物控、仓储、交付、供应链运营体系。

💻 数字化产品：CRM、SRM、WMS、MES、ERP、S2P、BOM，以及供应链系统设计与架构。

🤖 AI 应用：AI Agent、工作流、知识管理，以及AI在供应链和产品研发中的实际应用。

🌍 管理与商业：组织运营、流程优化、企业数字化转型以及商业观察。

曾参与或主导供应链数字化项目，为以下企业提供系统方案或落地服务：D-Link、精成科技、硕日新能源、保利发展、万科地产等。

欢迎通过公众号「宽视角管理笔记」与我交流。如果你也关注供应链、企业数字化或AI应用，希望这里的内容能为你带来一些新的思考。